Попробовать без регистрации
scroll
live · Симуляция — «Демпинг на Wildberries»

Plenum AI — это симулятор стратегических решений для вашего бизнеса.

Настоящая боль в важном решении — не отсутствие информации, а невозможность выйти за пределы собственного угла зрения. Plenum собирает экспертов с принципиально разными системами ценностей — инвестора, юриста, предпринимателя, пережившего провал — и заставляет их думать вместе. Результат — не документ. Уверенность, что решение осмыслено со всех сторон, до того как оно принято.

Strategic Simulation Platform · первая в своей категории
49
экспертов
в зале
5
раундов
спора
19+
систем
ценностей
PDF
+ полная
расшифровка
RAUND 3 / 5 LIVE
elapsed 38:12
STANCES R1 → R3 · 1—10
АП
2
МИ
6
ИВ
8
СС
3
АМ
5
NOW SPEAKING
АП
Алексей · CFO senior
Снизим на 28% — маржа упадёт с 22 до 12%. Держать.
@ИВ
ИВ
Игорь · CEO senior
@Алексей, через месяц вылетим из топ-10.
@АП
АМ
Анна · marketing junior
Конкурент держит цену через WB-промо, не из своей маржи.
@СС @АП
СС
Сергей · operations senior
@Анна права. Ждём WB-распродажу через 45 дней.
@АМ
МИ
Мария · аналитик middle
Burn alert если позиция упадёт ниже топ-15.
@АП
6
рисков
выявлено
+2 за раунд
100%
adversarial
покрытие
все ОК
0:43
до конца
раунда
авто-finalize
MENTIONS THIS ROUND
АПИВ●● ИВАП●●● АМСС ССАМ●● МИАП
КОНСЕНСУС
68%

Так выглядит решение, в котором не хватает третьей перспективы.

10:42
сценарий

Фаундер задаёт ChatGPT вопрос про выход на новый рынок. Получает развёрнутый ответ. Ответ выглядит умно. Решение принимается.

+3 мес.
первый сигнал

Регуляторный запрос из юрисдикции, о которой ChatGPT не упомянул. Юрист увидел бы это сразу. Юриста не было.

+6 мес.
провал

Кассовый разрыв на 18-м месяце. CFO видел бы. Junior-аудитор задал бы вопрос про чек-лист. HR указал бы на потерю ключевых людей.

Один ИИ — это один угол зрения. Возведённый в абсолют.

сейчас
альтернатива

Plenum даёт фаундеру совет директоров до того как решение принято. Финансист, юрист, junior-аудитор, HR — все в браузерной вкладке. За тридцать восемь минут и двенадцать кредитов.

— команда Plenum AI

«Конкурент срезал цены на 28%.»
Реальная симуляция, фрагменты транскрипта.

Вопрос совета
Российский бренд электроники на Wildberries. 80 SKU, выручка 8 млн ₽/мес, маржа 22%. Конкурент №1 после seed-раунда срезал цены на 28%. За 2 недели его доля в выдаче выросла с 18% до 31%. Снижать цены или удерживать?
12
экспертов
5
раундов
42мин
wall-clock
7
рисков
Фрагменты транскрипта · раунды 1, 3, 5
Алексей ПетровCFO · seniorR1
Снизим на 28% — маржа упадёт с 22% до 12%. Это 3.5 млн ₽ в квартал. Голосую держать.
Позиция: 2/10
Игорь ВасильевCEO · seniorR1
Алексей, через месяц мы вылетим из топ-10 по категории. Восстановить позицию через рекламу будет дороже 3.5 млн.
Позиция: 8/10
Анна Морозоваjunior marketingR3junior reaction
Извините, я смотрела рекламные кабинеты. У конкурента органический трафик упал, а скидку он держит через WB-промо «cashback за отзыв». Это не его деньги — платит платформа. Через 60 дней промо закончится.
Позиция: 5/10
Сергей СоколовOperations · seniorR3
Анна, отличное наблюдение. Тогда нам не нужно снижать цены. Стоит подождать 45 дней и зайти на WB-распродажу в марте с глубоким дисконтом — компенсируем выпадающую долю одним всплеском.
Позиция: 3/10
Совет директоровФинальный консенсус · R5
Цены не снижаем. 3 действия параллельно: (1) повышаем рекламный бюджет на топ-10 SKU +30% на 45 дней; (2) готовим глубокий дисконт на мартовскую WB-распродажу; (3) burn-alert если выпадем ниже позиции 15 в выдаче — пересматриваем решение.
Консенсус: 71% · Уверенность: 86%
Что нашла платформа, чего не было в брифе
  • 01 Конкурент держит скидку через WB-промо, а не из своей маржи (junior marketing)
  • 02 60-дневный горизонт — промо у конкурента закончится
  • 03 Альтернатива: WB-распродажа через 45 дней как одноразовый удар
  • 04 Burn alert: позиция ниже 15 в выдаче — пересмотр
  • 05 Антимонопольный риск при синхронном demпинге всех селлеров
  • 06 Эффект на бренд при ассоциации с «вечной скидкой»
  • 07 3 SKU из топ-50 категории — критичны для удержания позиции
42 минуты · 14 кредитов · PDF на 19 страниц с attribution к каждому эксперту по имени
Вопрос совета
B2B-производитель промышленного оборудования. Выручка 120 млн ₽/год, маржа 18%. Сырьё подорожало на 22% за полгода. Поднять цены на 15% — риск потери 3 ключевых клиентов (40% выручки). Не поднимать — маржа в минус через квартал.
14
экспертов
5
раундов
47мин
wall-clock
5
рисков
Фрагменты транскрипта · раунды 1, 3, 5
Виктор СамойловCFO · seniorR1
Если не поднимем на 15% — через квартал маржа в минус. Это путь к банкротству к концу года. Голосую поднимать.
Позиция: 9/10
Наталья ИвановаHead of Sales · seniorR1
Виктор, поднимем на 15% — клиент Альфа уйдёт к китайцам. Это 22 млн ₽ в год, 18% выручки. Они за прошлый год дважды угрожали уходом из-за цен.
Позиция: 2/10
Елена Петроваjunior analystR3junior reaction
Извините, я подняла договоры. У 3 ключевых клиентов (Альфа, Бета, Гамма) цены зафиксированы контрактом на 6 месяцев. Если поднять для остальных 60% портфеля — для Альфы держим старую цену до пересмотра в Q3.
Позиция: 6/10
Игорь КолесниковCEO · seniorR3
Елена, это меняет решение полностью. Я не знал что у топ-3 контракты с фиксацией. Tiered pricing: для 60% поднимаем сразу, для 3 ключевых — до пересмотра. К Q3 готовим новый прайс с обоснованием через сырьё.
Позиция: 8/10
Совет директоровФинальный консенсус · R5
Tiered pricing. +15% для 60% портфеля с 1 февраля. Топ-3 (Альфа, Бета, Гамма) — держим старую цену до пересмотра контракта в Q3 с обоснованием через сырьевую инфляцию (22% подтверждение от поставщиков). Юридическая проверка договоров — до конца января.
Консенсус: 73% · Уверенность: 88%
Что нашла платформа, чего не было в брифе
  • 01 Контрактная фиксация цен у топ-3 клиентов (junior analyst поднял договоры)
  • 02 Tiered pricing — 60% сейчас, 40% к Q3
  • 03 Аргумент «сырьё +22%» от поставщиков как защита от ухода
  • 04 Антимонопольный риск при синхронном повышении с конкурентами
  • 05 6-месячное окно на восстановление маржи без потери клиентов
47 минут · 16 кредитов · PDF на 21 страницу с attribution к каждому эксперту по имени
Вопрос совета
B2B SaaS-стартап. 25 человек, MRR 6 млн ₽, runway 7 месяцев. Выручка упала на 35% за квартал из-за оттока 2 ключевых клиентов. Сократить 5 человек — runway растягивается до 14 мес, замораживаются ключевые проекты. Прорываться текущим составом — runway 7 мес, всё или ничего.
10
экспертов
5
раундов
35мин
wall-clock
8
рисков
Фрагменты транскрипта · раунды 1, 3, 5
Алексей ПетровCFO · seniorR1
Runway 7 месяцев — критично. Без сокращения — банкротство в Q3. Сократить 5 — выживаем до 14 мес.
Позиция: 8/10
Карина ЛебедеваHead of People · seniorR1
Алексей, 5 ключевых уволенных + остальные демотивированы. Через 3 месяца ещё 5 уйдут добровольно. Это медленная смерть. У тебя runway 14 мес, но команды не будет.
Позиция: 3/10
Мария Дмитриеваjunior PMR3junior reaction
Извините, у нас 4 человека на проекте Atlas, который заморозили в декабре. Они пишут код, который никто не использует. Если их перевести на core-продукт — без сокращений, мы получаем фокус и runway 11-12 мес.
Позиция: 6/10
Игорь ВасильевCEO · seniorR3
Мария, это переворачивает решение. Я думал команда полностью загружена. Atlas закрываем, 4 человека → core. Без увольнений, runway 12 мес. Карина, твою позицию принимаю.
Позиция: 7/10
Совет директоровФинальный консенсус · R5
Без сокращений. 3 действия: (1) закрытие проекта Atlas, 4 человека → core-продукт; (2) zombie-projects audit — ищем ещё ресурсы внутри; (3) фокус на retention топ-10 клиентов (60% MRR) до конца квартала. Runway растягивается до 12 мес без потери людей.
Консенсус: 82% · Уверенность: 79%
Что нашла платформа, чего не было в брифе
  • 01 Замороженный проект Atlas с 4 людьми (junior PM поднял backlog)
  • 02 Эффект «медленной смерти» после увольнений (Head of People)
  • 03 Альтернатива через перераспределение, не через увольнения
  • 04 Retention топ-10 клиентов как параллельный приоритет
  • 05 Zombie-projects audit как regular process
  • 06 Доверительное окно с командой при прозрачном решении
  • 07 Юридический риск увольнений по сокращению (компенсации)
  • 08 Эрозия скорости при потере 5 ключевых разработчиков
35 минут · 11 кредитов · PDF на 16 страниц с attribution к каждому эксперту по имени
Скачать пример полного PDF-отчёта 16 страниц · attribution к каждому эксперту · 3 сценария · quality-validator

Plenum полезен в трёх ситуациях.
Если ваша не похожа — не платите.

01
F
Фаундер · 8 человек в команде

«Завтра встреча с инвестором. У меня три варианта и одна голова.»

Штатных стратегов нет. Консультант пришлёт счёт через неделю. ChatGPT даст один ответ — и какой-то из трёх вариантов всё равно похоронит компанию.

Получите: совет из 8-15 экспертов за 30-50 минут. Три сценария: оптимистичный / реалистичный / провальный. На встрече сможете сказать «мы прорабатывали это с командой».

Подходит тариф Pro · 8 990 ₽/мес
02
14
дней до совета
директоров
5
человек разнесут
с 5 углов
1
черновик
стратегии
Head of Strategy · COO

Не нужно угадывать с каких пяти углов прилетит.

Найдите эти углы заранее. Совет из 25-49 ИИ-экспертов в 5-7 комитетах. Финансовый, стратегический, операционный, риски, культура. PDF на 17+ страниц с attribution к каждому.

Подходит тариф Max · 29 990 ₽/мес
03
«У меня 70% уверенности. Нужна вторая пара глаз, не предвзятая клиентом.»
Стратег-консультант

12 экспертов, которые не знают вашего клиента.

Если они находят то же что и вы — уверенность 95%. Если возражают — есть что доработать до встречи.

Подходит тариф Pro · 8 990 ₽/мес

Если ваша задача — написать текст, перевести договор или сгенерировать креатив — это не к нам. Plenum заточен под одно: помогать принимать стратегические решения, у которых есть несколько углов зрения.

Не просто диалог.
Полноценный совет директоров.

Шесть архитектурных решений, которые превращают разговор ИИ в реальный стратегический процесс

🧬

Личность за каждым голосом

35
типов характера
× 8 архетипов

Каждый эксперт получает уникальный психологический профиль по модели Big Five — открытость, добросовестность, экстраверсия, доброжелательность, нейротизм. Скептик-ветеран спорит иначе чем junior-аналитик. Дипломат-медиатор и провокатор не повторяют друг друга.

⚙ под капотом
🏛

Иерархия как в реальной команде

30%senior
50%middle
20%junior

В команде есть директор-ветеран, ведущий специалист и junior-стажёр. Junior видит то, о чём senior уже забыл — задаёт «глупые» вопросы, ссылается на университетский кейс, замечает деталь в чек-листе. Так появляются неочевидные риски.

новое
💬

Эксперты слышат друг друга

Алексей · senior: Кассовый разрыв на 18-м месяце
Анна · junior: Алексей, в чек-листе для экспансии…

Не последовательные монологи, а живая дискуссия. Когда специалист обращается к коллеге по имени, тот реально отвечает в следующем раунде. Спор продолжается, мнения уточняются, появляется консенсус или явное разногласие.

реакции
🛡

Каждое предложение проверяется на провал

100%
сообщений с
анализом риска

Никакая рекомендация не остаётся без сценария «что может пойти не так». Для каждого предложения формируется: причина возможного провала, ранний сигнал тревоги, механизм каскада, способ предотвращения. Слепые зоны на поверхности.

adversarial
🎯

Перед спором — уточнение задачи

До начала дебатов три эксперта задают вам уточняющие вопросы: что запустило ситуацию (push), какая метрика покажет успех (pull), что должно НЕ произойти (non-goals). Без этого ИИ часто спорит не о том. С этим — попадание в реальную задачу.

push: Что заставило вас рассматривать эту задачу сейчас?
pull: Как вы поймёте через 6 месяцев что решение правильное?
non-goals: Что точно НЕ должно произойти?
JTBD

Комитеты для крупных команд

25–49
экспертов
в 5–7 комитетов

Когда экспертов много, они разбиваются на тематические комитеты — финансовый, стратегический, операционный, риски. Каждый ведёт внутреннюю дискуссию, затем руководители комитетов собираются на совет. Финальный отчёт цитирует каждого по имени с указанием уровня.

Max tier

Результат, а не технология

Каждая функция создана, чтобы вы принимали лучшие решения

🧠

Не один ответ, а дискуссия

До 50 экспертов с разным опытом спорят о вашей задаче. Вы видите не консенсус одной модели, а столкновение точек зрения.

🔍

Скрытые риски на поверхности

Юрист найдёт регуляторный риск, финансист — кассовый разрыв, маркетолог — слабое позиционирование. Всё в одном анализе.

📄

Готовый документ для действий

Не текст в чате, а профессиональный PDF на 13+ страниц: план, сценарии, roadmap. Можно показать инвестору или совету директоров.

🎲

3 сценария будущего

Оптимистичный, базовый и кризисный — с процентными вероятностями. Вы принимаете решение, видя все варианты развития событий.

Часы вместо месяцев

Результат, на который McKinsey потратит 2-3 месяца и миллионы рублей, вы получаете за время обеденного перерыва.

🔓

Конфиденциальность данных

Ваши данные не используются для обучения моделей. Каждая сессия изолирована. Шифрование при передаче и хранении.

Plenum AI vs альтернативы

Критерий Консалтинг ChatGPT / Claude Plenum AI
Время до результата 2-8 недель Мгновенно ~1 час
Количество точек зрения 3-5 экспертов 1 модель До 49 агентов
Перекрёстная критика Да Нет До 20 раундов
Иерархия команды Senior + middle Нет Senior · middle · junior
Анализ рисков по каждому предложению Частично Нет Adversarial-проверка 100%
Сценарное моделирование Частично Нет 3-5 сценариев
Стратегический документ PDF-отчёт Текст в чате PDF 13+ страниц
Стоимость 500K — 5M руб. $20/мес От 490 руб.

Ваши данные под защитой

🔒

Шифрование данных

TLS при передаче, AES-256 при хранении. Ваша стратегическая информация защищена на всех этапах.

🚫

Не обучаем на ваших данных

Загруженные документы и результаты дебатов не используются для обучения AI-моделей. Никогда.

🇷🇺

Работает без VPN

Сервис доступен из России напрямую. Планируется размещение данных на территории РФ.

Что говорят пользователи

★★★★★
«Запустил анализ выхода на маркетплейсы — 12 агентов за час дали план, на который у консалтинга ушло бы 2 недели. Сценарий с рисками оказался особенно точным.»
АК
Алексей К.
CEO, e-commerce стартап
★★★★★
«Использую для оценки инвестиционных решений. Агенты реально спорят — финансист видит ROI, а юрист находит риски. Это как advisory board на стероидах.»
МС
Мария С.
Инвестиционный аналитик
★★★★★
«Готовил стратегию для совета директоров. Показал PDF-отчёт из Plenum — все были в шоке от глубины анализа. Теперь каждый квартал прогоняю новые гипотезы.»
ДН
Дмитрий Н.
CPO, SaaS-компания

Простые и прозрачные цены

От первого анализа до масштабного внедрения.

За месяц За год Скидка до 36%
Lite
Попробуйте платформу
1 990
Разовая оплата
16 кредитов разово
≈ 1 полное решение или 3 быстрых теста
  • До 6 агентов · до 5 раундов
  • Дебаты и консенсус
  • Экспорт результатов
  • Без документов и стратегии
Max
Для интенсивной работы
29 990 /мес
при оплате за год · экономия 19%
340 кредитов в месяц
≈ 25 полных решений или 80+ быстрых тестов
  • До 49 агентов · до 20 раундов
  • Комитеты экспертов для крупных команд
  • Прогнозирование сценариев
  • Всё из Pro + командные аккаунты
  • SLA 99.9% · выделенный менеджер
Enterprise
Интеграция в вашу инфраструктуру · CRM/ERP · SSO & RBAC · Выделенные SLA
Для корпораций →

Вы скептик. Это нормально.
Вот честные ответы на скептичные вопросы.

«Это просто ChatGPT с системным промптом»+

Нет. Вот в чём разница.

В ChatGPT вы получаете один ответ от одной модели. Если задать тот же вопрос с другой формулировкой — получите другой ответ. Один «эксперт», у которого нет позиции, нет несогласия с самим собой и нет иерархии.

В Plenum 49 ИИ-агентов имеют свои устойчивые личности по модели Big Five (открытость, добросовестность, экстраверсия, доброжелательность, нейротизм). Они помнят что говорили коллеги, имеют разный уровень опыта (senior/middle/junior), и реально не соглашаются друг с другом. Один говорит «ждать», другой «запускать», третий находит compromise. Junior-аудитор задаёт глупый вопрос про чек-лист — и senior CFO признаёт что упустил важное.

Это нельзя сделать одним промптом. Это многоэтапный пайплайн с архитектурой памяти, иерархии и адверсариальной проверкой каждого предложения.

«А если ИИ просто галлюцинирует красиво?»+

Скорее всего галлюцинирует. Поэтому мы делаем три вещи:

1. Адверсариальная проверка. Каждое предложение проходит через формат «что может пойти не так»: причина возможного провала, ранний сигнал тревоги, механизм каскада, способ предотвращения. 100% сообщений имеют такую проверку. Если ИИ предлагает запустить продукт, он ОБЯЗАН описать как это может убить компанию.

2. Три сценария вместо одного. Финальный отчёт показывает оптимистичный, реалистичный и пессимистичный сценарии — с числовыми ROI и сроками. Не один «правильный» ответ, а спектр возможных будущих.

3. Quality validator. После симуляции проходит автоматическая проверка: достаточная ли разница в финальных позициях агентов, упомянуты ли все архетипы команды в финале, не пропали ли junior-голоса. Если проверка нашла подозрение — в PDF появляется честный раздел «Quality concerns».

Это не делает Plenum непогрешимым. Это делает его честным: вы видите где ИИ уверен, где спорит, где сомневается.

«Я не доверяю ИИ принимать стратегические решения»+

И мы не доверяем. ИИ не принимает ваше решение.

Plenum работает как аналитический отдел из 49 человек. Они подсветят углы зрения, найдут пробелы, поспорят между собой. Решение принимаете вы.

Самые ценные результаты симуляции — не «да или нет», а что вы упустили. Регуляторное требование, которое всплывает у junior-аудитора. Кейс HBS, который приносит intern-стратег. Кассовый разрыв на месяце 18, который видит только CFO. Это материал, с которым вы идёте на встречу к настоящему совету директоров — чувствуя себя готовым.

«Сколько это реально стоит?»+

Зависит от размера симуляции.

На Lite (1990 ₽ разово) — 16 кредитов на пробу. Симуляция 6 агентов × 5 раундов стоит ~13 кредитов. То есть одно полноценное решение или 3 быстрых теста.

На Pro (8990 ₽/мес) — 101 кредит. ~7 полных решений в месяц или 20+ быстрых тестов. Один сценарий «15 агентов × 8 раундов» = 22 кредита.

На Max (29990 ₽/мес) — 340 кредитов. Симуляция 49×8 hierarchical (с комитетами) = 75-90 кредитов. Этого хватает на 4-5 крупных stratstrat-сессий в месяц + регулярные small.

Перед запуском вы видите точную оценку в кредитах. Не угадываете — знаете заранее.

Для сравнения: час работы стратегического консультанта в России начинается от 15 000 ₽. McKinsey — от 500 000 ₽ за день.

«Я не в России. Мне это нужно?»+

Если ваш бизнес связан с РФ или СНГ — да. Plenum знает локальный регуляторный контекст: 152-ФЗ о персональных данных, требования ФАС, ЕАЭС compliance, особенности казахстанского/узбекского/беларусского рынков.

Если вы работаете глобально без СНГ — платформа всё равно полезна, но не использует свою сильную сторону. Базовая стратегическая логика работает на любом рынке.

Интерфейс полностью на русском. Сервер в РФ. Отчёты в русской типографике. Оплата ЮKassa, СберPay, Tinkoff — без VPN и валютных переводов.

«Что вы делаете с моими данными?»+

Не используем для обучения. Никогда. Это в нашей оферте, не на этой странице.

Данные шифруются при передаче (TLS 1.3) и в хранении (AES-256). Каждая сессия изолирована — ваш сценарий не виден другим пользователям, и в отчётах нет утечки контента из чужих симуляций.

Ваши документы (если загружаете) индексируются для конкретной симуляции, после её завершения архивируются и удаляются по запросу. Запрос на удаление — одна кнопка в кабинете.

«Можно попробовать перед оплатой?»+

Да. Регистрация без карты даёт 16 кредитов в Lite-режиме. Этого достаточно на одну полноценную симуляцию (6 агентов × 5 раундов) или три быстрых теста.

Если хотите без регистрации — попробуйте демо в самом низу этой страницы. Введите свою задачу, получите первый раунд дебатов прямо здесь.

Введите вашу бизнес-задачу

Без регистрации — увидите, как ИИ-эксперты начнут обсуждение

Симуляция запущена
Раунд 1 / 1 (демо)

Симулируйте решения
до того, как их принять

Plenum AI — первая Strategic Simulation Platform. Ваш алгоритмический совет директоров.

Создать аккаунт